Vendredi 17 mars 2006
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18:09
Si par malheur, des problèmes apparaissent au sein de votre équipe, sachez les éviter.
C'est simple, il suffit de:
- s'enfermer dans son bureau
- faire semblant de les écouter s'ils ont le culot de vous en parler
- être dégouttant (au choix: gratter tous les orifices, renifler, souffler, remuer etc) cela les rebutera.
- encore plus fort: recruter un "responsable"! Il ou elle fera ce que déjà vous ne faites pas et servira de tampon entre vous et votre équipe...
Mardi 14 mars 2006
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16:38
- "c'est une bonne idée, je crois qu'il faudrait revoir tout le circuit. T'as qu'à être pilote sur le truc".
Mais oui, c'est ça.
- faire suivre les mails, surtout si vous ne les comprenez pas.
- faire suivre les mails, surtout si ce ne sont pas les derniers sur le sujet. Vérifier ainsi que votre équipe a un minimum d'intelligence
- accorder à votre équipe l'immense privilège d'assister aux réunions à votre place. Wouah!
Vox populi...